Teamcoaching

Teamcoaching is erop gericht om effectieve en minder effectieve patronen zichtbaar te maken en daarmee aan de slag te gaan. Het zorgt voor bewustwording bij de teamleden en vormt de basis voor teamontwikkeling. De vraagstukken waarmee ik aan de slag ga in teamcoaching is divers, zoals:

  • Op welke wijze kunnen we de autonomie/ zelfregulering versterken in ons team?
  • Hoe kunnen we de samenwerking tussen de teamleden verbeteren?
  • Door de trend van zelfregulering in de organisatie, zijn er in ons team nieuwe patronen ontstaan. Wij vinden het lastig hoe daarmee om te gaan. Kun je ons daarbij ondersteunen?
  • Wij willen de flow in ons team versterken. Kun je ons daarbij ondersteunen?
  • De communicatie verloopt niet altijd optimaal in ons team. Hoe kunnen we dit versterken?
  • We vinden het lastig om elkaar aan te spreken in het team. Hoe kunnen we hieraan werken?
  • Door alle veranderingen in de organisatie, zijn we even de weg kwijt. Hoe kunnen we weer een stip op de horizon zetten die ons motiveert?

Je ziet het... de vraagstukken zijn erg divers. Vaak merk ik wel dat effectieve communicatie een onderdeel is van het achterliggende vraagstuk.

Hebben jullie ook een vraagstuk waarmee je als team aan de slag wil? Neem dan contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek! De teamcoaching verzorg ik over het algemeen zelf. In overleg neem ik soms een collega teamcoach met een specialisatie mee, als het vraagstuk daarom vraagt. Bij grotere groepen of meerdere groepen is het vaak ook gewenste om met twee coaches te werken. Dit zal natuurlijk plaatsvinden in overleg met de klant!

Data

De duur, het aantal sessies en de data worden bepaald in onderling overleg met de opdrachtgever.

Voor wie

Voor teams die willen stilstaan en reflecteren, met als doel om vooruit te komen.

Onderwerpen

  • Afhankelijk van de vraagstukken in jouw team! Voorbeelden:
  • - Samenwerking
  • - Effectieve communicatie
  • - Teamflow
  • - Autonomie/ zelfregulering
  • - Sfeer in het team
  • - Besluitvormingsproces in het team
  • - In kaart brengen kwaliteiten en ontwikkelpunten
  • - Teamdoelen formuleren

Resultaat

Na afloop van de teamcoaching is bewustwording ontstaan bij alle teamleden, inclusief de leidinggevende. Er is inzicht ontstaan in de krachten en kwaliteiten van het team. Er is inzicht verkregen in de ontwikkelpunten èn er is een plan om na de teamcoaching de volgende stap te zetten!

Is deze training interessant voor u? Contact opnemen